破解水上樂園經營周期短的困局?
欄目:行業新聞 發布時間:2018-08-31 17:02

到了夏季,大部分的水上樂園都人流爆滿,然而,水上樂園雖然火熱,但它也有一個致命的短板,就是季節性經營特點明顯,經營周期短。夏季一過,到明年的4月份,水上樂園是閉門謝客的,特別是北方室外項目,經營周期一般只有60-70天左右,這就意味著企業將面臨員工流失、土地資源浪費、回收周期延長等很多問題,該如何解決?其實很簡單,只需做到以下兩點,問題就可能迎刃而解了。
  

1.投資商在做水上樂園規劃設計時,就應該考慮到這方面的問題,盡量不要建造單一的水上樂園,建議做綜合性較強的多元化項目,充分利用當地特色資源,比如國內現在就有集溫泉、水上樂園、滑雪、酒店、餐飲、購物等為一體的旅游度假游樂綜合體項目。而對于單一的水上樂園則建議盡量把冬季的二次產品考慮進去,比如夏季為水上樂園,冬季可做滑冰、演繹場、主題燈光展等。
  

2.國內的大部分水上樂園設備產品的確都大同小異,這是大家不得不面對的國情。所以,應先對水上樂園周邊的競爭對手作充分的了解和分析,盡量在水上游樂設施選型、主題上要有差異化,更多的將不可復制的特殊元素放進去,確保項目建成后有自己的亮點。還有就是在后期的設施配套上、經營管理上、服務理念上創造更多的創新,這些也是水上樂園經營成功的關鍵點。

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